鋼鐵行業生產經營現狀與產業調整振興的調查 | |
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2009-4-7 16:22:42
經濟振興靠工業,工業振興看鋼鐵。 今年1月初,持續下滑半年多的鋼鐵價格出現些許回升,讓人們以為鋼鐵行業探底復蘇,但僅僅維持了不到1個月,鋼價就驟然掉頭回落。分析市場短暫回暖的原因,固然有市場對4萬億元政府投資和一系列振興規劃帶來的信心恢復,但更多的是一些鋼鐵貿易商錯誤判斷鋼價已經探底,而進行投機性采購所致。 那么,我國鋼鐵企業現狀究竟如何?發展環境發生了哪些變化?鋼鐵企業怎樣才能沖出重圍?記者走進河北鋼鐵集團、太原鋼鐵集團、河北敬業集團等鋼鐵企業,圍繞有關問題進行了調查。 1 市場探底沒有? “鋼鐵行業是受到沖擊最嚴重的行業。其他行業的企業生產經營狀況,包括訂單的減少,都是從去年10月份開始的,而太鋼由于生產的不銹鋼產品出口比重很大,所以感受到市場環境的變化更早。從去年4、5月份,我們就已經感受到了一些變化,隨后越來越明顯,必須承認,鋼鐵行業遇到了前所未有的挑戰?!碧摷瘓F董事長李曉波說。 太鋼是世界最大的不銹鋼生產基地。據李曉波介紹,太鋼2007年出口不銹鋼36萬噸,2008年31萬噸,而今年截至3月26日,出口不銹鋼不到1萬噸,同比下降了80%! 國際市場低迷由此可見一斑。國內市場又如何呢? 記者在河北一些鋼鐵企業調查發現,眾多小鋼鐵企業已經停產關閉。年初鋼鐵市場短暫“回暖”,反映迅疾的小鋼企隨即開爐,但沒過幾天就又陷入關停狀態。 在我國鋼鐵巨頭——河北鋼鐵集團,董事長王義芳告訴記者:“經過調查,全國鋼材庫存水平現在是1000萬噸,而往年正常水平應該是200萬噸左右。前一段時間的‘回暖’并非市場需求的真實反映,鋼材并沒有到達終端用戶?!? 數據顯示,今年1—2月份,河北鋼鐵集團產鋼545萬噸、鋼材500萬噸;實現銷售收入186億元,同比減少25%;實現利潤1.9億元,同比減少84%。 鋼鐵行業的復蘇有賴于下游需求的恢復。太鋼集團董事長李曉波分析說:“目前,鋼鐵的最大消耗行業——房地產、造船等仍開工不足,對鋼材的需求保持在低位。國家的刺激計劃和振興規劃,發揮作用還需要一個過程。但同時也要看到,農機、家電等領域已出現回暖跡象,鋼鐵行業下探的空間已極為有限?!? 鋼鐵行業能否在短期內復蘇振興?王義芳對此表示謹慎樂觀:“隨著下游需求的逐漸恢復,鋼鐵企業最嚴酷的冬天正在過去。但2009年對鋼鐵企業仍然充滿挑戰,鋼材出口形勢的惡化超出我們的預料,不排除3月份我國成為鋼材凈進口國。尤其到下半年,去年鋼鐵工業完成固定資產投資3240億元,相當于新增鋼鐵產能5000萬噸。這些新增產能將在今年下半年集中釋放。” 些許回升帶來微弱暖意,但在2009年鋼鐵市場要想走出“冬天”似乎很難。 ?。病〕杀緣毫︶尫磐隂]有? 分析2008年鋼鐵企業大面積虧損的原因,高昂的鐵礦石成本無疑成為鋼企虧損的“罪魁禍首”。 河北鋼鐵集團有限公司董事長王義芳說:“2008年,我國進口鐵礦石平均到岸價每噸136.2美元,每噸比上年增加了近48美元。全行業僅此一項多支付成本高達1460億元,相當于全國鋼鐵企業全年利潤的總和?!? 資料顯示,2008年我國生鐵產量比上年減少74.49萬噸,下降1.16%,自產原礦增長20.74%的情況下,進口鐵礦石還比上年增加6056.41萬噸,增長15.81%。2008年我國鐵礦石進口量大大超過實際需求,這不僅抬高了進口價格,又使企業背上了高價原料高庫存的沉重成本負擔。 太鋼提供的資料顯示,去年上半年,我國焦煤價格上漲了100%以上,廢鋼價格上漲了68%以上,鉻鐵價格上漲了70%以上;去年下半年以來,雖然各種原材料價格有所降低,但降幅滯后于鋼材價格的大幅下降。 “與去年的長期協議價相比,現在的鐵礦石市場價每噸只有600元,不足當時的一半。我們對今年鐵礦石長協價的談判充滿期待。鋼鐵原燃料及海運市場盡管還存在許多不確定性,但下行的空間也極為有限??偟膩碚f,成本壓力正在得到緩解?!蓖趿x芳說。 3 淘汰落后產能難在哪? “我國鋼鐵行業調整和振興面臨最大的問題是產能嚴重過剩。這次國際金融危機只是讓矛盾的爆發時間提前,矛盾的表現形式更為引人注目而已。”河北敬業集團董事長李趕坡說。 截至2008年底,我國粗鋼產能達到6.6億噸,超出實際需求約1億噸。6.6億噸產能中,不符合產業準入標準的有1.6億噸左右的煉鐵產能、1.9億噸的煉鋼產能,這其中相當部分是近幾年盲目投資違規生產。 早在2006年6月,國家發改委等八部委就提出了淘汰落后鋼鐵產能,但在實踐操作中確實很難。河北敬業集團的一位技術人員告訴記者:“在一些地方,一二百立方米甚至幾十立方米的爐子還有,而根據國家政策,在2010年底前,300立方米及以下的高爐必須淘汰,以后還要將淘汰落后產能的標準提高到1000立方米以下高爐?!? 去年11月,幾乎所有鋼鐵品種產量同比下降時,作為落后產能代表的熱軋窄帶鋼產量還有13.7%的增長。 淘汰落后產能難在哪? 王義芳分析說,首先,靠市場難淘汰,這些小企業對市場變化反應迅速,市場一好就點火開爐,市場一差就停產放假。其次,政策淘汰難奏效,這些小鋼廠數量多,布局分散,在行業內是“小”,是“落后”,但對地方政府而言卻是利稅大戶,是經濟支柱,盡管有產業政策,但考慮到當地的GDP和就業,地方政府往往竭力保護。 據了解,一些發達國家為了淘汰落后產能,由國家出資收購,對相關企業給予相應補償,并聯合地方政府解決相關社會問題。在記者采訪過程中,幾位鋼企老總表示:不能簡單地把難以淘汰落后產能的原因歸結為地方保護,一些落后產能并不是產品質量落后,而是指環保水平、節能減排不達標,這些產品也有一定的市場。所以,建立完善的鋼鐵企業市場退出機制盡管十分必要,如果相關配套措施不到位,淘汰落后產能就是一句空話。 李曉波說,從根本上淘汰落后產能,還得依靠市場無形的“手”,但結合我國的實際情況,政府這只有形的“手”更重要?,F在,市場這只手已經很“硬”,希望相關政府部門能加大產業政策執行力度,再輔之以妥善的退出機制。 “鋼鐵行業將在這場沖擊中重新洗牌,一批小企業將無法逃脫死亡的命運,而一批企業將得到鍛煉和提升,變得更加強大?!焙颖本礃I集團董事長李趕坡對此深信不疑。 隨著一系列政策出臺,鋼企老總戰勝困難的信心倍增,他們采取實際措施,練內功,調結構,創機制,向發展的不利因素發起挑戰:立足國內下游需求,依托產品和技術創新,創造新的增長點;針對傳統的國際市場低迷,開拓新興市場;為控制成本,在原料、管理、財務等方面展開全方位挖潛。同時,企業間加速了重組的步伐。 ?。础∈袌鲛D暖需要“兩把火” 3月29日,在太鋼拉矯線機組車間,幾名技術人員正在對一種新產品的性能指標進行測量、采集。“市場好的時候,我們采用的是‘少品種、大批量’戰略,現在需求低迷,太鋼改為施行‘多品種、小批量’戰略,以差異化、個性化的優質產品爭取定單。太鋼下一步技術研發瞄準高強度集裝箱板、超高強度船板、高強度工程機械用鋼、重型卡車、電氣專用柜用鋼,開拓更多的市場領域?!崩顣圆ㄕf,一季度,太鋼加大了400系不銹鋼、高牌號冷軋硅鋼、高等級管線鋼、特高強度汽車用鋼等一批市場急需的高端產品的開發。 歐美市場萎縮,就開拓新興市場。太鋼積極優化產品結構,不斷有針對性地推出新品,從土耳其、中東及東南亞國家和地區贏得新定單。 河北敬業集團也不例外,公司在短短兩個多月時間就開發了船板、鍋爐板、壓力容器板、優炭鋼板日標板、歐標板等20多個品種。 低迷的市場催生了各式各樣的新產品,也“逼”出了創新機制。記者發現,除了壓成本,強管理,創新體制機制,在最短的時間內培育市場新寵,已成為鋼企練內功的最主要內容。 “如果把企業創新比作市場轉暖所必需的‘一把火’,那么市場轉暖還離不開另外‘一把火’,那就是相關政策的落實?!崩顣圆ㄕf。 不久前出臺的《鋼鐵產業調整和振興規劃》,對關系行業健康發展的重大問題,都提出了更明確的目標和措施。鋼企老總紛紛表示,這些政策固然重要,但有強制力、約束力的具體措施和配套手段更為重要。 王義芳談到淘汰落后產能時說,“對于淘汰落后產能,政府要加大財政獎勵力度,支持在淘汰落后產能時解決好職工安置、企業轉產、債務化解等實際問題。要嚴格問責制,對淘汰落后產能及時監督檢查,定期向土地、金融、環保、工商等部門通報淘汰落后企業名單。對列入黑名單企業,金融機構如果提供信貸支持,國土部門辦理用地手續的,有關責任人必須受到處理。沒有這些硬措施,淘汰落后就是空口號?!? 從4月1日起,我國對部分鋼材產品的出口退稅率調整為13%。這對鋼鐵企業無疑是個重大利好。“但考慮到鋼鐵業的振興依賴于下游產業的拉動,退稅政策還應該延伸到鋼鐵制品?!崩顣圆ㄏM愂照吒油晟?。他還舉例說,鉻是生產不銹鋼的主要原料。根據現行有關政策,買鉻礦石能享受財政貼息,而鉻卻不在貼息目錄產品之內。也就是說,買鉻礦石回來需要提煉,會造成一定的污染,卻受到財政支持;買鉻鐵無需再提煉,有利于環保,卻享受不到財政支持。完善相關政策必要而緊迫。對鋼企來說,4萬億元政府投資與一系列產業振興規劃是長期利好,作用發揮有待時日。鋼企老總們希望,對于一些項目要加快審批,同時出臺更直接的、針對性強的政策以推動產業調整和振興。 ?。怠〈蛞粓鋈珕T參與的“挖潛戰” 在河北鋼鐵集團唐鋼分公司,一位負責人高興地告訴記者:“多次試驗后,公司發現用塊礦替代作為煉鋼冷料用的生鐵廢鋼可以降低成本。塊礦計劃價是820元/噸,生鐵計劃價是2100元/噸,以日耗生鐵500噸計算,以每2噸塊礦替代1噸生鐵作為標準,一天就可挖潛23萬元?!? “我們左右不了市場,但可以左右自己的工作?!本驮?月12日,唐鋼召開專題會議,對新一輪降低費用挖潛10.7億元任務進行部署。加上2月下旬下達的9.8億元挖潛增效目標,唐鋼將以20億元的降低成本抵御市場風險。僅僅4天后,舞鋼召開“降本增效促發展”誓師動員大會,出臺10項措施確保10個月挖潛8億元目標實現! “壓成本,當然要抓主要矛盾。但在當前環境下,抓細節作用同樣重要?!蓖趿x芳說:“可別小看了這些細節。就拿采購總公司來說,如果發揮好作用,節約1%的采購費用,一年下來就可節約成本10多億元?!? 在太鋼集團,以價值管理為導向,圍繞品種優化、爐料優化、工藝優化的降低成本措施開始全方位深入實施。比較國內外市場,嚴格控制并減少高價原料庫存,用低成本煤種替代高價煤種,強化內部管理,優化業務流程,加速資金周轉,降低運營成本。今年一季度,太鋼集團內部挖潛增效5.7億元。 “面對嚴峻的經濟形勢,太鋼人自己給自己施壓,提出實現60億元的降本目標。在大幅降低管理成本和非生產費用的同時,在生產環節也實施倒逼機制,目前這些任務已經分解到每個崗位、每道工序、每位職工,一場全員參與的‘挖潛戰’全面拉開。加上太鋼在循環經濟、節能減排方面已經積累了豐富的經驗,我們2009年在減支增效方面一定會有新突破?!崩顣圆ㄕf。 ?。丁≈亟M劍指行業頑癥 “一邊是兩三家鐵礦石跨國公司,一邊是分散的1000多家鋼企,這樣的談判哪邊有話語權不言而喻。我國鐵礦石進口量幾乎占了國際鐵礦石海運量的一半,正是由于鋼鐵產業集中度不高這個頑癥,導致我們在鐵礦石的談判中卻沒有相應的定價話語權。由此給鋼鐵行業造成的傷害令人震驚。”李曉波痛心地說。 在我國,鋼鐵企業平均規模不足100萬噸,排名前5位的企業鋼產量僅占全國總量的28.5%。而美國、日本和歐盟排名前4位的鋼企的鋼產量在本國的占比均超過60%?!爱a業集中度低不僅影響到鐵礦石定價機制的建立,還容易導致鐵礦石貿易秩序混亂,鋼鐵市場競爭失序,產業結構難調整、淘汰落后難落實等一系列問題?!蓖趿x芳說。 危機讓鋼鐵企業意識到,只有痛下決心進行實質性重組,把優勢整合起來,才能形成合力抵御市場風險。在河北鋼鐵集團采訪過程中,記者聽到最多的一句話就是“發揮整合優勢和協同效應”。 河北鋼鐵集團是由唐鋼集團和邯鋼集團于2008年6月30日聯合組建而成的。 “重組后,我們調整了集團內部企業間的產品結構,對資源實現了高效配置,也避免了重復建設和相關產能過剩的問題?!蓖趿x芳說。 據介紹,河北鋼鐵集團先后組建了國貿公司、銷售總公司、采購總公司,實現了礦山資源的整合及進出口、銷售、大宗原燃料采購業務的集中統一,充分發揮集團協同效應,先后與國內外上下游企業建立了戰略合作關系,這些舉措在穩定市場、掌控資源、降低成本等方面取得明顯效果。 王義芳舉例說,以前都是各家和國外的礦石企業訂貨、租船,河北鋼鐵集團的采購公司組建后,今年的鐵礦石采購量升至國內數一數二的水平。巴西淡水河谷的總裁來中國就和我們進行溝通,這在以前是不可能的,我們也利用這個機會向他們提出了要求。 “最近一兩年,我國鋼企重組明顯加速。尤其可喜的是,相關政府部門和企業十分重視重組的實際效果,著力推進產供銷、人財物統一管理的實質性重組,推進區域內及跨地區的重組,推進打破所有制界限的重組。當前,正是鋼企重組的機遇期。政府部門和企業要搶抓機遇,盡快形成幾個具有較強國際競爭力的特大型鋼鐵企業,這對我國鋼鐵行業健康持續發展至關重要?!蓖趿x芳說。 作為國民經濟的基礎產業,鋼鐵行業健康、穩步的發展關系重大。鋼企老總們紛紛表示,在此經濟萎靡時期,鋼企要狠下心來苦練內功,也希望國家進一步加大扶持力度,有針對性地給予支持。只有這樣,中國鋼鐵企業才能真正強筋壯骨,在中國和世界經濟舞臺上表現得更精彩。 |