2012年，鋼鐵全行業陷入“寒冬”，本鋼集團在省市領導“給力”支持，積極營造良好的外部發展環境里，全力做精做強鋼鐵主業，大力發展多元產業，“1+5”板塊齊發力，成功打贏了一場逆勢突圍的攻堅戰。全年銷售收入突破1000億元，同比增長10%，第一個晉級為遼寧省千億元省屬企業。

2012年，在全球經濟發展多種不利因素增加，鋼鐵市場持續低迷，省委、省政府積極給予大力支持，各級部門也為本鋼迎戰市場挑戰、快速發展開通“綠色通道”，作為遼寧省最大國有骨干支柱企業，本鋼集團鎖定銷售收入超千億元目標，不等不靠主動作為，擔當起為遼寧省加速發展，實現穩增長的主力軍。本鋼集團按照“鋼鐵為主、多元協同、全球經營、做精做強”的發展戰略，全力推進鋼鐵主業，和貿易、金融、房地產、工程技術、事業發展“1+5”板塊的產業集群發展，使本鋼迅速從“一鋼獨大”向以鋼鐵為主、多元協同發展上轉變，增強產業鏈競爭力，使多元產業成為微利時代的增效亮點。

針對鋼鐵全企業盈利水平和銷售收入持續下滑，本鋼集團決策層快速反應，準確研判市場，超前謀劃，科學布局，大力調整產品結構和產業結構，向品種和規格要效益，向多元發展要效益。以市場需求為導向，以經濟效益為中心，形成“銷售為龍頭，財務為核心”的倒逼機制，層層分解創效增利的目標。鋼鐵主業圍繞礦山、鐵前、煉鋼和軋鋼工序，全力做好科學管理、經濟運行、降本增效等重點工作，實現了企業綜合效益最大化目標。

本鋼集團板材公司和北營公司，緊盯市場組織高品質產品的生產，各品種鋼研發項目部與銷售部門和各生產廠緊密結合，優化生產工藝，提高品種質量，使品種結構調整增利顯著。2012年共研制開發出包括供中石油西三線高級別管線鋼、冷軋超深沖板、非調質曲軸鋼、簾線鋼等40多個新鋼種。本鋼板材公司緊緊跟隨國家重點工程項目和汽車、石油等下游行業的需求方向，在石油管線鋼、熱軋高強鋼、冷軋無取向硅鋼產品生產研發上實現新突破，并通過完善汽車板材料性能數據庫，實現與一汽、東風、通用等汽車廠商的深層次合作。北營公司借助新本鋼的銷售體系推出優勢產品，迅速拓展了市場空間，并憑借本鋼的技術優勢，提高了棒線材的附加值，成功研制了多個棒線材品種的“空白點”，高碳線材和焊絲用鋼已實現批量供貨。

面對競爭極其激烈市場，本鋼國貿公司積極拓展國內外市場，擴大高附加值品種鋼產量、市場占有率和搶占區域優勢。加快從鋼鐵制造商向鋼鐵服務商轉變，由銷售產品轉向用戶提供技術研發、物流、技術跟蹤服務、加工配送的全方位服務，將產業鏈延伸至最終用戶，使服務也成為增效亮點。2012年，本鋼集團把增加出口作為增收銷售收入和創效重點，全年出口簽約量達400萬噸，比去年增長48%，出口創匯23億美元，實現全球鋼鐵市場持續低迷狀態下的逆勢大幅增長。

在確保做精鋼鐵主業的同時，本鋼集團發揮多元協同優勢，全力推進貿易、金融、工程技術、房地產開發、事業發展等五大板塊的經濟運營，拓寬業務領域，擴展利潤空間，提升核心競爭力。在貿易板塊，本鋼通過銷售平臺全力推進，在銷售高附加值產品的同時，加大化工產品、冶金渣、廢舊物資等非鋼產品銷售力度。非本鋼產品貿易和期貨貿易依市而動，搶占市場創效先機。2012年貿易板塊銷售收入，同比增長5倍，其中非本鋼產品貿易增長2.5倍。

房地產開發板塊，在國家出臺一系列調控政策、市場逐月疲軟的態勢下，拓寬經營思路，抓住開發時機，推進丹東本鋼新城佳園等新開發項目，收效明顯。在工程技術板塊積極尋求發展前景好、有利潤增長點的項目大力推進。事業發展板塊，圍繞發展循環經濟，服務鋼鐵主業取得實效。2012年金融、工程技術、房地產開發、事業發展四大板塊，銷售收入同比增長20%.

2012年，本鋼集團通過產品結構調整和產業結構調整，不僅搶占了新一輪發展的制高點，在逆勢中贏得發展主動權，集團經濟運營質量和水平，在市場挑戰中得到了全面提升。